Quy trình & ví dụ
Việc thường làm
1. Bắt và cứu một rủi ro rời bỏ
- Sức khỏe khách hàng đánh dấu một tài khoản có điểm giảm dưới ngưỡng; một Cảnh báo sức khỏe được phát.
- Một Playbook khớp khởi động một Lượt chạy Playbook trên tài khoản.
- Trợ lý CS Guardian đề xuất hành động giữ chân; CSM làm các bước.
- CSM giải quyết cảnh báo sức khỏe khi tài khoản hồi phục hoặc leo thang trước ngày gia hạn.
2. Điều tra một đợt giảm điểm sức khỏe
- Mở tài khoản từ Sức khỏe khách hàng hoặc từ một Cảnh báo sức khỏe.
- Đào sâu lịch sử điểm số để xem tín hiệu nào đã đổi.
- Kiểm tra xem đã có lượt chạy playbook nào khởi động cho nó chưa trước khi tự mình liên hệ.
3. Onboarding một khách hàng mới
- Khởi động một Mẫu onboarding cho tài khoản mới.
- Làm các mốc trong Onboarding với người phụ trách được gán.
- Khi hoàn tất, tài khoản chuyển sang theo dõi sức khỏe ổn định và các playbook của nó.
4. Giải quyết một ticket Helpdesk
- Một ticket đến trong Helpdesk và kế thừa hạn của chính sách SLA của nó.
- Nhân viên phản hồi và tiến nó; ticket hiển thị thời gian còn lại.
- Nếu đây là hỗ trợ thông thường, giải quyết trực tiếp — không cần đụng tới Quản lý dịch vụ.
5. Thăng cấp một ticket Helpdesk thành cam kết dịch vụ chính thức
- Trong lúc xử lý một ticket Helpdesk, bạn nhận ra nó cần thời gian tính phí hoặc hợp đồng dịch vụ.
- Thăng cấp nó lên Quản lý dịch vụ; ticket liên kết được tạo ở đó và ticket gốc vẫn hiển thị trên Helpdesk kèm tham chiếu ngược.
- Từ đây, xuất hóa đơn và theo dõi SLA cho công việc diễn ra bên trong Quản lý dịch vụ.
6. Tiến một gia hạn qua pipeline và chốt nó
- Rà soát gia hạn trong Gia hạn, ưu tiên những cái giá trị cao, sức khỏe thấp.
- Kéo nó qua các bước của tenant khi cuộc trao đổi tiến triển — chuyển động y hệt hiển thị từ khung Gia hạn dịch vụ của CRM.
- Chốt nó vào bước đã gia hạn thành công (sinh hóa đơn kế tiếp) hoặc ghi lý do rời bỏ khi đã rời bỏ. Bước sau đó bị khóa.
7. Ghi một thách thức hỗ trợ trên gia hạn
- Từ tab hoạt động của gia hạn, ghi một thách thức kèm danh mục và mức độ nghiêm trọng.
- Nó xuất hiện trên hàng đợi hỗ trợ dùng chung (cùng với thách thức của deal và lead) để quản lý thấy.
- Quản lý đánh dấu “đang xử lý” trong lúc xử lý, rồi “đã giải quyết” khi điểm nghẽn được gỡ.
8. Giữ SLA luôn xanh
- Định nghĩa chính sách SLA với mục tiêu phản hồi/giải quyết theo mức ưu tiên.
- Ticket kế thừa hạn và hiển thị thời gian còn lại.
- Theo dõi báo cáo SLA; leo thang các mục có rủi ro trước khi chúng vi phạm.
Ví dụ xuyên suốt
Một tài khoản đi xuống, hệ thống nhận ra, và con người giữ lại được.
Điểm sức khoẻ tụt
Một tài khoản nhiều tháng ở mức khoẻ mất hai người dùng chủ chốt, mở bốn ticket hỗ trợ trong hai tuần, và ngừng đăng nhập. Lượt chấm điểm kế tiếp chuyển nó từ healthy sang at_risk.
Một cảnh báo, không phải bốn
Việc đổi phân khúc sinh ra một cảnh báo sức khoẻ. Chấm điểm lặp lại không chồng thêm cảnh báo lên cái đang mở — hàng đợi vì thế còn đọc được, và đó là lý do duy nhất khiến có người thật sự xử lý nó.
Playbook kích hoạt
Cảnh báo kích hoạt playbook cho nhóm rủi ro. Nó tạo đúng những việc mà một lần giữ chân đòi hỏi: rà lịch sử ticket, đặt lịch gọi cấp điều hành, chuẩn bị bản tóm tắt mức độ sử dụng. Việc rơi vào người phụ trách CS của tài khoản.
CSM vào việc
Nhân viên mở /customer-success/health/[contactId] và thấy thành phần nào đã dịch chuyển — không chỉ con số. Gánh nặng hỗ trợ tăng, mức độ sử dụng giảm, NPS đi ngang. Chính sự phân biệt đó quyết định đây là vấn đề sản phẩm hay vấn đề quan hệ.
Kỳ gia hạn đã nằm sẵn trước mắt
Hợp đồng của tài khoản gia hạn sau 70 ngày. Bản ghi gia hạn đã có trong pipeline kèm giá trị và người phụ trách, nên cuộc trò chuyện giữ chân và cuộc trò chuyện gia hạn là một, không phải hai.
Kết quả
Mức sử dụng hồi phục, lượt chấm điểm kế tiếp đưa tài khoản về healthy, và cảnh báo được đóng. Kỳ gia hạn chốt đủ giá trị.
Không có gì ở đây tự động gửi cho khách. Chấm điểm sức khoẻ, cảnh báo và việc từ playbook đều là nội bộ; mọi lần chạm tới khách vẫn là quyết định của con người.
Dữ liệu vào và ra
Đến từ
| Nguồn | Nhận cái gì | Dùng ở đâu |
|---|---|---|
| CRM | Tài khoản, liên hệ, ngày kết thúc hợp đồng | Đối tượng chấm điểm, pipeline gia hạn |
| Quản lý dịch vụ | Ticket dịch vụ và kết quả SLA | Thành phần gánh nặng hỗ trợ trong điểm sức khoẻ |
| Tài chính | Hoá đơn và hành vi thanh toán | Tín hiệu rủi ro thanh toán |
| Công việc | Việc đã hoàn thành | Tiến độ playbook |
Đi tới
| Đích | Gửi cái gì | Tác động |
|---|---|---|
| Công việc | Việc từ playbook giao cho người phụ trách CS | Công việc giữ chân thực tế |
| CRM | Kết quả gia hạn, sức khoẻ tài khoản | Pipeline và màn hình tài khoản |
| Tin nhắn | Thông báo tới người phụ trách | Nhận biết |