Hiệu suất
XBuddy Hiệu suất là nơi bạn đặt kỳ vọng, đo lường chúng và phát triển con người. Nó kết nối việc đặt mục tiêu, chu kỳ đánh giá có cấu trúc, phản hồi liên tục và phân tích nhân tài thành một vòng lặp — để đánh giá không còn là cuộc chạy đua hằng năm mà trở thành một cuộc trò chuyện liên tục dựa trên dữ liệu.
Quản lý đặt mục tiêu và chạy 1-1, Nhân sự điều phối chu kỳ đánh giá với phản hồi 360 và hiệu chỉnh, còn lãnh đạo đọc tín hiệu nhân tài từ bảng KPI, thẻ điểm cân bằng và lưới chín ô. Vì nó đồng bộ với OKR cho KPI và với LMS cho phát triển, các hành động phát triển bạn thống nhất thực sự được theo dõi.
Hiệu suất kết hợp với OKR (đồng bộ KPI) và LMS (đào tạo). Hãy thiết lập chu kỳ đánh giá và thang điểm trong Cài đặt trước khi khởi chạy đánh giá toàn công ty để mọi người được hiệu chỉnh trên cùng một thang.
Tính năng chính
- Đặt mục tiêu phân tầng từ công ty tới nhóm tới cá nhân
- Chu kỳ đánh giá với phản hồi 360 độ và hiệu chỉnh
- Kế hoạch phát triển (IDP) liên kết với đào tạo
- Chương trình và ghi chú cuộc họp 1-1
- Khảo sát nhanh cho tín hiệu gắn kết liên tục
- Bảng KPI và thẻ điểm cân bằng
- Hiệu suất bán hàng và phân tích hiệu suất chuyên biệt
- Lưới nhân tài chín ô đối chiếu hiệu suất và tiềm năng
Tính năng quan trọng
Tham chiếu đầy đủ tính năng
| Mục điều hướng | Chức năng |
|---|---|
| Tổng quan | Bảng điều khiển Hiệu suất — chu kỳ đang chạy, tiến độ mục tiêu, xu hướng khảo sát nhanh và tình trạng hiệu chỉnh. |
| Mục tiêu | Đặt và phân tầng mục tiêu từ công ty tới nhóm tới cá nhân. |
| Đánh giá | Chạy chu kỳ đánh giá với phản hồi 360 và hiệu chỉnh. |
| Kế hoạch phát triển | Tạo kế hoạch phát triển cá nhân (IDP) liên kết với đào tạo. |
| Đào tạo | Duyệt và giao khóa học gắn với kế hoạch phát triển (từ LMS). |
| Phản hồi | Ghi nhận và phản hồi xây dựng theo yêu cầu giữa các chu kỳ. |
| 1-1 | Chương trình và ghi chú dùng chung cho cuộc họp định kỳ quản lý-cấp dưới. |
| Khảo sát nhanh | Khảo sát gắn kết ngắn cho tín hiệu cảm nhận liên tục. |
| Bảng KPI | Theo dõi KPI trực tiếp đồng bộ với kết quả then chốt của OKR. |
| Thẻ điểm cân bằng | Hiệu suất trên các góc nhìn tài chính, khách hàng, quy trình và học tập. |
| Hiệu suất bán hàng | Góc nhìn hiệu suất chuyên biệt cho đội doanh thu (chỉ tiêu so với thực tế). |
| Phân tích hiệu suất | Cắt lát kết quả theo nhóm, kỳ và điểm để phân tích sâu hơn. |
| Chín ô | Lưới nhân tài hiệu suất đối chiếu tiềm năng cho kế nhiệm và phát triển. |
| AI Hub | Chạy và xem lại các AI agent Hiệu suất trên mục tiêu, đánh giá và phân tích. |
| Quy trình tự động | Quy tắc tự động cho sự kiện hiệu suất (mở chu kỳ, đánh giá quá hạn, khảo sát thấp). |
| Cài đặt | Cấu hình chu kỳ đánh giá, thang điểm, quy tắc phản hồi, vai trò và phạm vi dữ liệu. |
Điểm tích hợp
| Tích hợp với | Cách thức |
|---|---|
| OKR | Bảng KPI và mục tiêu đồng bộ với mục tiêu và kết quả then chốt của OKR. |
| LMS / Đào tạo | Kế hoạch phát triển liên kết với khóa học; hoàn thành phản hồi lại kế hoạch. |
| Nhân sự | Chu kỳ đánh giá gắn với ngày vào làm; chín ô cung cấp cho kế hoạch kế nhiệm. |
| Bảng lương | Điểm và hiệu suất bán hàng có thể điều khiển lương biến đổi và hoa hồng. |
| Cổng tự phục vụ | Nhân viên xem mục tiêu, cập nhật tiến độ kết quả then chốt và xem phản hồi. |
AI agent liên quan
| Agent | Chức năng |
|---|---|
| Performance & OKR Coach | Gợi ý hành động huấn luyện cho các đánh giá kém, nhắc mục tiêu và 1-1 đình trệ, đánh dấu xu hướng khảo sát thấp, và đề xuất hành động phát triển gắn với khoảng trống kỹ năng. |